momo退出實體 3大百貨掀大戰

微風發言人王玉文昨天說，微風將接手momo百貨的實體通路，包括台北市信義店、與南京店都將由微風接手經營。至於日後營運方針，他沒有多做說明。

還没開幕的momo百貨信義店被賣給微風集團。記者屠惠剛、余承翰／攝影

百貨業者說，微風接手momo的實體通路，不會改變現有的百貨業排名，不過北市百貨業競爭態勢必更激烈。

momo董事長林福星說，實體百貨市場競爭激烈，已全面進入規模、連鎖化經營，且近年台灣消費力不佳，momo實體百貨規模不大獲利不易，因此決定結束實體百貨經營，將資源投入momo擅長的虛擬通路。

百貨業者說，國內前三大百貨業者，新光三越、太平洋SOGO與遠東百貨合計市占率已逾半過，在「大者恆大」之下，momo百貨難以殺出重圍，乾脆放棄實體通路。

科技業可望帶動房市

美國最新公布的申領失業救濟人數降低，美國股市也穩步上揚，矽谷周邊房價，短短一年內飆升20-80%。由於台灣科技出口產業占比高，房市達人分析，台灣將有機會複製美國科技業復甦，帶動房價飆升經驗，且擴及區域可能將是北中南幾個主要都會區，建議目前有意購屋者，應加緊腳步看屋，即早進場。 

美就業改善　QE縮減機率升 【2013-08-09經濟日報】

美國上周初次請領失業救濟金人數小幅增加，但仍逼近2007至2009年景氣衰退以來的低點，顯示就業市場持續改善，也提高聯準會（Fed）即將縮減量化寬鬆（QE）規模的機率。勞工部8日公布，截至3日當周，首次請領失業救濟金人數增加5,000人至33.3萬人，低於路透訪調經濟學家預測的33.6 萬人；前一周人數上修至32.8萬人。 波動較平緩的四周移動平均值減少6,250人至33.55萬人，為2007年11月以來最低水準，也比去年同期減3.42萬人。這可能預告企業聘用狀況將逐漸回溫，有助於支撐家庭支出與下半年經濟成長。Moody's Analytics經濟學家斯維特說：「我們會看到狀況持續改善。重點應該擺在請領失業救濟金人數的趨勢，目前仍處在有利的水準。」 勞工部本周公布的另一份報告顯示，6月就業市場職缺數達394萬個，攀抵五年來最高，企業裁員速度速度也比前五個月慢，顯示需求強勁讓雇主願意留才。 

美消費趨好轉　股市吃定心丸 【2013-08-12蘋果日報】

本周美股投資人將聚焦美國消費面經濟數據報告，本周預定發布的經濟報告包括7月零售銷售、消費支出、消費者物價指數等。根據路透報導預估，7月美國零售銷售月增率可望0.3%，7月消費者物價指數年增幅度將達2%。HighTower’s Kelly Wealth Management董事總經理凱利說：「美國經濟依賴消費力，目前美國消費面經濟數據表現愈來愈符合市場預期，美國股市自然跟著漲。」 根據彭博經濟學家調查報告預估，7月消費者物價指數（Consumer Price Index，CPI）月增率將達0.2%，低於6月月增率0.5%。市場通常視消費者物價指數為通膨壓力指標，根據路透報導，7月消費者物價指數月增率將達2%。 

矽谷房價飆漲20~80％ 【2013-08-14蘋果日報】

美國科技業復甦，帶動科技業大本營矽谷周邊房價飆漲，近1年成交均價漲幅20~80%不等。據MLS Listings的最新統計數據顯示，7月矽谷地區待售房屋庫存減少，房價飆漲，但在供不應求的情況下，買家仍搶著出手，銷售速度相當驚人，反應出景氣回春後，科技業迅速復甦的狀況。 矽谷核心地區，也就是蘋果、英特爾（intel）等大廠總部所在的加州聖塔克拉拉郡（Santa Clara），近1年來獨棟家庭住宅（single-family home）均價飆漲16%，突破100萬美元（3000萬元台幣）大關，7月來到105萬美元（3150萬元台幣），較去年同期飆漲16%。

台北市購屋比例 女性比男性多3成

台北市地政局統計從去年8月1日到今年6月底的實價登錄資料顯示，30到50歲是台北市購屋的市場主力，占比將近6成，而女性比男性購屋比例多出3成，首購族女性更高於男性約4成。 

地政局表示，分析實價登錄期間房市交易所有權人的屬性，年齡層以30到50歲為主，全市平均購屋年齡約為43.9歲，各行政區平均購屋年齡約介於42到45歲間，其中又以大安區平均購屋年齡45歲最高，文山區42.8歲最低。 進一步以購屋年齡區間進行分析，全市購屋年齡區間多介於30到40歲，佔比30％，以及40到50歲，佔比28.7％，二者合計約6成，為目前市場購屋最主要的年齡層。其中又以文山區63.5％、松山區61.5％、內湖區60.6％佔比最高。 從性別比例統計，全市女性購屋比例為56.7％高於男性43.3％約3成，其中又以松山區、中山區、大安區等3個行政區的女性購屋比例最高，約為男性的1.5倍，其餘各行政區女性購屋比例亦均高於男性，比重約為男性的1.14到1.42倍。 以首購族的性別比例統計，女性購屋比例58.4％更高於男性41.6％約4成，其中大安區首購族女性比例更高於男性約6成，顯示女性投資置產意識普遍提高，已為目前市場購屋最主力的客層，而且比較偏好於市中心區域置產。

150萬讓廢棄老屋回春！ 這裡不賣咖啡只賣鞋

喜歡交朋友的「林果良品」MIT手工男鞋品牌，今年一月底從待了近五年的小巨蛋巷弄間出走，搬到了中山、大同區這個新舊混合、恰恰能與周邊鄰居打招呼做朋友的友善空間。不同於東區、西門町的熱鬧與潮流，國賓飯店斜對街拐進72巷內，懷舊復古又摩登的原木風格店面，常讓人誤以為是家咖啡店，未料卻是間男鞋店！ 

「林果良品」懷舊復古的外觀，常讓人誤以為是家咖啡店，其實是間鞋店 兩位創辦人阿儒與Gary原本就有搬離南京東路工作室的打算，前年起在熟識仲介的帶領下，仔細看過台北市的東區與中山區，最初被帶來中山北路巷內，看這三間連在一起、屋齡60年的老屋，唯獨中間這間十來年沒人住，第一眼就被鏽鐵門、霉味、壁癌、破窗、骯髒的廁所嚇壞了，卻因為天台透下來的陽光而停下了腳步。二樓那盞日據時代的老燈（奶油玻璃的燈罩，配上普普風燈架）更讓向來迷戀老物件的他們讚嘆不已，浴室裡馬賽克貼就的浴缸也令人著迷。但考慮再三，畢竟偏僻的地點與驚人的修繕費用還是拒絕了。 數月後偶然聊起這個地點，友人問到：「你們的過路客原本就不多，為什麼要執著鬧區而失去了自己的本質？」兩人再動念去與房東細談數次，中間也曾一度因租金負擔過重、老房子過舊而想放棄，但逐步成形的夢想讓他們最後忍痛付了每個月7萬多元的租金（原先開價9萬），租下三層樓約70坪的空間，開始了改造老屋的艱鉅任務。 

顛覆了「不只是一家鞋店」的文創模式，把60年的老屋徹底改造 阿儒說，最初設定的裝潢費用是100萬元，在三個月的拆裝重整期內，又因常有惡臭的化糞池與廁所、屋頂漏水、老舊電線更新等問題，使得預算不斷追加至150萬元才完工。改建的重責大任委託給室內設計師好友陳宜秀，第一步是拆下難看的輕鋼架三樓屋頂，竟掉下一個「蟻去樓空」的白蟻窩，原來屋頂是高達5公尺挑高的木造結構，因蟻蛀與漏水而崩塌。這個挑高的寬闊空間讓大家既開心又憂慮，因為幾近頹圮的老屋究竟該如何恢復原本美麗的樣態？ 

樓梯間也保留的舊式鐵窗、地板，呈現古樸風情 

牆面上的抽屜盛裝著鞋。這20個老抽屜是在木柵的上新木材行買來的，一個500元 Gary表示，裝修房子的前提是「保留老屋子的美好面貌」，正如林果「Old is New新舊合一」的概念，他們刻意留下了鐵窗、老燈、花玻璃、屋頂的線板等原先老屋既有的裝潢與設計，並擺放了這些年來從台灣各地蒐集的老傢俱──如檜木老圓桌、老沙發、老桌燈、老吧台椅等作為裝潢的重點物件，再搭配如投射燈、木板拼接等新手法來呈現。 

吧檯上吊掛的七只老燈，是台灣設計團隊「物外設計」結合了MIT老陶瓷與木頭完成，透過天花板懸掛的60年老鐵窗垂掛下來，復古味立現(左)；刻意斑駁的老牆，搭配各地找來的檜木老圓桌、老沙發(右) 以一種模糊了台灣味抑或是西方建築的界線，讓搬遷後的「林果良品」呈現出一種又新又舊，既台味又蘊含洋風的調性，也讓人經過時為之驚豔，忍不住進來一探究竟。 

入口處設計了一個像吧檯的服務台，擺放著咖啡機及簡單的保養工具，客人可以邊聊天邊做皮鞋保養 

樓上的開放式空間，保留老屋既有的結構，可做展覽、表演之用 阿儒與Gary小檔案 阿儒（曾信儒），鞋業第二代，從小看盡鞋業的興衰，專長在策展、文化資產相關領域，現為林果良品管理營運的大家長。Gary（高玉昌），參與過唱片公司、數位音樂、文創品牌的行銷企劃，現為林果良品負責品牌與設計的工頭之ㄧ。兩人2006年在網路創辦了「林果良品」，並開設實體店鋪。（FB：O’Ringo林果良品）